事業の構造を、
正しく設計する。

新規事業

新しい事業を始めるときの法人・口座・許認可の設計。どの法人で始めるべきか、どの口座を使うべきか、どの許認可が必要かを整理します。

法人活用

既存の法人をどう活かすか、新しく作るべきか。複数の事業を展開する場合の法人構成、役員構成、株主構成を整理します。

銀行口座

法人口座が開設できない、ネットバンクの設定がわからない。法人の選び方から口座開設後の運用まで、全体を整理します。

許認可

許認可が必要な事業、取得後の維持管理。法人変更時に許認可の要件が変わることもあります。事前に確認して対応します。

会社売買

会社を買った後に何を確認すべきか。売買前の確認事項、売買後の手続き、許認可や銀行口座の引き継ぎを整理します。

海外法人

海外に住みながら日本の事業を動かす場合の設計。海外法人と日本法人の関係、銀行口座、資金導線を一体設計します。

補助金

補助金をもらった後の手続きや制約。採択後の実績報告から返還リスク、法人変更時の対応まで、全体の流れを整理します。

業者提案

業者から提案された案件の実行前確認。スキーム、法人、口座、許認可、資金導線に問題がないか、事前に確認します。

佐々木 麻理子

社外スキーム相談役

元行政書士、ドバイ法人代表。行政書士として、許認可、補助金、法人変更、会社売買、銀行口座、海外法人、資金導線など、中小企業の複雑な事業スキーム設計に携わってきました。

総額3億円の補助金獲得支援、複数の事業法人設立・売却の経験を通じて、「法人・銀行口座・許認可・資金導線を横断的に見て、実行可能な形へ落とし込む」ことの重要性を実感しました。

2024年ドバイ移住。現在はドバイを拠点にフルリモートで日本の法人・金融関係を総合サポート。複雑なビジネス案件の構造を整理し、成立までの道筋を設計する専門家です。